内部牽制制度
今回は会社組織に必要になる内部牽制制度(ないぶけんせいせいど)についてご紹介します。内部牽制制度はお金を扱う経理部門では特に重要です。
内部牽制制度とは社内の複数の人間が、相互に牽制しあって誤りや不正を防ぐシステムのことを言います。たとえば1つの取引を2人以上の担当者で記帳し、一方の記帳の誤りや不正を他方の記帳との照合によって自動的に発見するようなしくみのことです。
牽制制度で重要になって来るのは印鑑の管理です。自分の印鑑は処理した仕事の責任を明確にするために押印します。そのため、お金を扱う経理では印鑑を厳重に保管する必要があります。もしも後で不正が見つかった場合には、該当する書類を捜して誰の責任か追及されからです。その時に自分の印鑑が不正に関係する書類に押印されていたら、自分が不正に関与した事になってしまいます。それでいつも印鑑の管理を厳重にして他人に使われないようにする必要があるのです。
内部牽制制度は不正だけでなく、誤りを発見するための制度でもあります。人間はミスをしますから他の人に別の視点から仕事を見てもらいます。複数の視点から点検する事で、ミスが起こり難い環境を作ることが出来ます。
内部牽制制度で一番分かりやすい事例として現金の照合があります。現金は流動性が高いため、不正や誤りが起こりやすくなります。そのため、毎日、現金の有り高と帳簿とを照合する必要があります。下図は「現金照合表」のサンプルです。

現金を扱う出納係が現金の有り高を調べて、伝票を集計する計算係と当日の現金の残高を照合します。両者の金額が一致すれば正しい処理ができたという事になります。照合できない場合は出納係と計算係の双方で原因を捜す事になります。
サンプルでは212,229円で一致しています。一致したら出納係は「現金照合表」の金額頭部に計算係の印を貰って、自分の印を係印の欄に押印してから上司に見せて検印をして貰います。
このような方法で、現金の管理に出納係と計算係とその上司の3人が関わる事になります。3人が別の視点から見る事で不正や誤りの少ない仕事が出来るようになります。
《補足説明》
規模の小さな会社では経理担当者が一人で全ての仕事をしているような場合もあります。そのような場合でも仕事の結果を経営者に見せて検印をして貰いましょう。牽制制度には不正や誤りの発見の他に責任を分散する働きもあります。経理担当者だけが全ての責任を負う必要はありません。

1.有給休暇繰越表 2.体重管理表 3.資金繰り表 4.損益分岐点図表 5.金種計算表 6.経営分析表 7.月次損益計算書 8.労働保険料集計表 9.残業等集計表 10.簿記練習帳 11.タイムカード管理表 12.時給計算表 13.会社カレンダー 14.買掛金支払明細表 15.現金照合表 16.弁当集計表 17.個人別社会保険料 18.社会保険管理表 19.部門別人員表 20.年数管理表 21.給与データ入力票 22.主要勘定照合表 23.労働週間資料 24.SO家計簿 25.血圧管理表 26.香典管理表 27.家族年表 28.会社年表 29.3年日誌 30.人生の節目 31.手形管理表 32.先入先出法 33.親族一覧表 34.短縮版体重管理表 35.短縮版血圧管理表 36.売上帳 37.仕入帳 38.売掛金元帳 39.買掛金元帳 40.未払金元帳 41.朝夜版血圧管理表 42.減価償却表(定額法) 43.減価償却表(定率法) 44.毎日の献立表 45.介護が始まる日 46.ごみ処理便利帳 47.日用品管理表 48.事務用品管理表 49.席順作成表 50.商品説明書 51.労働者名簿 52.親族関係図 53.レシピ整理帳
《ソフト一覧表》
内部牽制制度とは社内の複数の人間が、相互に牽制しあって誤りや不正を防ぐシステムのことを言います。たとえば1つの取引を2人以上の担当者で記帳し、一方の記帳の誤りや不正を他方の記帳との照合によって自動的に発見するようなしくみのことです。
牽制制度で重要になって来るのは印鑑の管理です。自分の印鑑は処理した仕事の責任を明確にするために押印します。そのため、お金を扱う経理では印鑑を厳重に保管する必要があります。もしも後で不正が見つかった場合には、該当する書類を捜して誰の責任か追及されからです。その時に自分の印鑑が不正に関係する書類に押印されていたら、自分が不正に関与した事になってしまいます。それでいつも印鑑の管理を厳重にして他人に使われないようにする必要があるのです。
内部牽制制度は不正だけでなく、誤りを発見するための制度でもあります。人間はミスをしますから他の人に別の視点から仕事を見てもらいます。複数の視点から点検する事で、ミスが起こり難い環境を作ることが出来ます。
内部牽制制度で一番分かりやすい事例として現金の照合があります。現金は流動性が高いため、不正や誤りが起こりやすくなります。そのため、毎日、現金の有り高と帳簿とを照合する必要があります。下図は「現金照合表」のサンプルです。

現金を扱う出納係が現金の有り高を調べて、伝票を集計する計算係と当日の現金の残高を照合します。両者の金額が一致すれば正しい処理ができたという事になります。照合できない場合は出納係と計算係の双方で原因を捜す事になります。
サンプルでは212,229円で一致しています。一致したら出納係は「現金照合表」の金額頭部に計算係の印を貰って、自分の印を係印の欄に押印してから上司に見せて検印をして貰います。
このような方法で、現金の管理に出納係と計算係とその上司の3人が関わる事になります。3人が別の視点から見る事で不正や誤りの少ない仕事が出来るようになります。
《補足説明》
規模の小さな会社では経理担当者が一人で全ての仕事をしているような場合もあります。そのような場合でも仕事の結果を経営者に見せて検印をして貰いましょう。牽制制度には不正や誤りの発見の他に責任を分散する働きもあります。経理担当者だけが全ての責任を負う必要はありません。

1.有給休暇繰越表 2.体重管理表 3.資金繰り表 4.損益分岐点図表 5.金種計算表 6.経営分析表 7.月次損益計算書 8.労働保険料集計表 9.残業等集計表 10.簿記練習帳 11.タイムカード管理表 12.時給計算表 13.会社カレンダー 14.買掛金支払明細表 15.現金照合表 16.弁当集計表 17.個人別社会保険料 18.社会保険管理表 19.部門別人員表 20.年数管理表 21.給与データ入力票 22.主要勘定照合表 23.労働週間資料 24.SO家計簿 25.血圧管理表 26.香典管理表 27.家族年表 28.会社年表 29.3年日誌 30.人生の節目 31.手形管理表 32.先入先出法 33.親族一覧表 34.短縮版体重管理表 35.短縮版血圧管理表 36.売上帳 37.仕入帳 38.売掛金元帳 39.買掛金元帳 40.未払金元帳 41.朝夜版血圧管理表 42.減価償却表(定額法) 43.減価償却表(定率法) 44.毎日の献立表 45.介護が始まる日 46.ごみ処理便利帳 47.日用品管理表 48.事務用品管理表 49.席順作成表 50.商品説明書 51.労働者名簿 52.親族関係図 53.レシピ整理帳
《ソフト一覧表》
スポンサーサイト